2014年7月12日至14日，公司总经办成员及各位销售负责人，经过一周的精心准备，牺牲周末时间，齐聚东莞总部“云星阁”，带着求知的渴望、以饱满的热情，共同参与了为期三天的内训课程及上半年销售工作会议。

    7月12日-13日，公司花重金，特意从某知名培训公司聘请高级培训师，亲临公司总部，举办为期两天的销售管理课程-----《破解销售管理密码》。该课程通过教导和督促销售人员做好区域、客户、机会、拜访等环节的重点内容，让销售管理到位，让服务更有效，协助客户共同发展。寄望大家能学以致用，形成“团队三共”：共识，共鸣，共振，真正做到科学管理，服务到位！

    7月14日，举行了第二季度及上半年销售工作会议。会议总结了各片区市场的销售情况，整体来看，今年上半年相比去年同期，销售业绩增长了22.3%。会议还对2014年下半年及七月份工作做了详细的规划，为取得更好的销售业绩奠定了基础。同时，通过小组讨论形式，对销售工作中的重点、难点问题，进行激烈讨论，结合大家的智慧，形成了相应的解决方案。最后，公司总经办成员对此次会议做了总结，提出了指导意见。

    本次会议，既让我们学到了销售管理知识，提升了大家的销售管理能力，又让我们明确了下半年的工作目标，对工作中的难点问题形成了具体应对措施。相信大家在上半年已经完成全年任务过半的大好形式的鼓舞下，通过科学的管理方法，下半年定能再创佳绩！